チーム紹介
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スタッフ紹介
経営戦略担当
経営コンサルタント
業務改善担当
業務改善コンサルタント
営業支援担当
営業企画コンサルタント
ジャパンビジネスコンサルティングは、銀座を拠点に、東京で事業を進める企業が日々の判断を整えやすくなるよう支援したいという思いから始まりました。私たちは、机上の提案だけで終わらせず、現場の動きや社内の事情をふまえて、実行しやすい形に落とし込むことを大切にしています。打ち合わせでは、課題の整理から優先順位づけ、社内共有の進め方まで、必要に応じて一緒に確認します。主に、経営の見直し、業務改善、営業や体制づくりに悩む中小企業や成長段階の企業を支えています。
近隣で引き受けている作業
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ご依頼から完了まで
まずはお客様の現状や課題、目的を丁寧にヒアリングします。事業環境やご希望の進め方を確認し、論点を整理します。
収集した情報をもとに、強みや課題、優先順位を分析します。必要な確認事項を明確にし、進めるべきテーマを設計します。
分析結果に基づいて、実務に沿った提案を行います。必要に応じて、資料作成や社内調整などの実行面も支援します。
取り組みの結果を振り返り、次の改善点を確認します。状況の変化に合わせて、継続的に見直しと伴走を行います。
施設・サービスの様子
税・出張は見積り時にご案内します
¥47000
現状ヒアリングと課題整理
基本的な改善ポイントの可視化
簡易レポート提出
税込別・交通費別途の場合あり
¥85500
経営課題の詳細分析
優先施策の設計
実行計画の作成
オンライン打ち合わせ2回まで
税込別・内容によりお見積り
¥152500
事業全体の戦略レビュー
業績指標の設計と運用提案
会議参加を含む伴走支援
改善施策の実行支援
月次レポート作成
関係者向け説明資料の整備
税込別・訪問回数は要調整
お問い合わせの多い内容
東京・銀座を拠点に、企業向けの実務に沿ったコンサルティングを行っています。事業の整理、社内課題の洗い出し、業務改善の方向性づくりなど、経営や運営に関わる相談を幅広く扱います。
初回のヒアリングから課題の整理、論点の優先づけ、実行しやすい対応案の作成までを含みます。必要に応じて、資料の確認や社内での進め方の整理も行い、状況に合う形で支援します。
ご相談内容の範囲、必要な調査量、関わる人数や進め方によって、料金は変わるのが一般的です。たとえば、短時間の助言型か、資料作成や打ち合わせを含む支援型かで見積もりの組み立て方が異なります。
はい、初回のヒアリングで課題の整理ができれば、作業内容に応じた概算をご案内できます。正式な費用は、必要な準備や対応範囲を確認したうえでお伝えするため、まずはご要望をできるだけ具体的に共有いただくと進めやすいです。
通常は営業時間内にいただいたお問い合わせから、できるだけ早くご連絡します。内容を確認したうえで、初回の返答ではご相談の概要や次の進め方をお伝えします。
+81 3-5050-4599 · [email protected]